DESAFÍO
El cliente de iDS necesitaba preparar carpetas de documentos para respaldar una serie de entrevistas que estaban programadas para llevarse a cabo en el transcurso de una semana.
Nuestro cliente estaba realizando una investigación interna para determinar si los empleados, de manera negligente o consciente, hicieron declaraciones falsas a las autoridades reguladoras. Como parte de su investigación, nuestro cliente programó entrevistas con cuatro empleados de interés.
iDS se encargó de:
- Aislar un subconjunto de documentos dentro del conjunto de datos más grande para una revisión específica
- Promocionar solo los documentos clave que tienen más probabilidades de ser revisados de forma presencial
- Exportación y entrega de los documentos clave para ser incluidos en carpetas de documentos
Solución
Aprovechamos varios componentes de LeanReview™ para crear un flujo de trabajo separado dedicado a identificar documentos clave que irían a las carpetas y respaldarían el proceso de la entrevista.
El equipo de iDS Discovery Services Analytics utilizó LeanReview™ para implementar un flujo de trabajo independiente que funcionó en paralelo con la revisión más amplia. El flujo de trabajo se diseñó para lograr dos objetivos principales:
- Limite la población revisable a través del análisis de conglomerados basado en documentos ejemplares.
- Entrene rápidamente un clasificador predictivo usando un modelo existente y documentos seleccionados por un algoritmo de aprendizaje automático.
Resultado
LeanReview™ aisló un pequeño subconjunto de documentos para una revisión inmediata, lo que permitió a los revisores concentrarse solo en el contenido más relevante. El trabajo se realizó independientemente de la revisión más amplia para garantizar una interrupción mínima del flujo de trabajo general.
LeanReview™ pudo priorizar un conjunto de 2225 documentos para revisión inmediata de un corpus de más de 3 millones de documentos. Dentro del subconjunto de documentos promovidos a revisión presencial, se determinó que más del 80% de los documentos respondían a la investigación y se determinó que el 55% de esos documentos eran muy relevantes para los problemas específicos en cuestión. El producto final fue un conjunto de 110 documentos clave que se organizaron en carpetas y nuestro cliente los utilizó para respaldar las entrevistas con los empleados.