{"id":3536,"date":"2022-04-12T09:00:00","date_gmt":"2022-04-12T15:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/idsinc.com\/?p=3536"},"modified":"2026-03-09T15:15:08","modified_gmt":"2026-03-09T21:15:08","slug":"prendre-des-mesures","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/idsinc.com\/fr\/taking-steps\/","title":{"rendered":"Prendre STEPS\u2122\u00a0: Contr\u00f4lez ce que vous pouvez pour vous concentrer sur ce que vous ne pouvez pas"},"content":{"rendered":"\n\n\n

En 1997, j'\u00e9tais un jeune dipl\u00f4m\u00e9 qui prenait du temps avant de se lancer dans ce qui allait \u00eatre la premi\u00e8re \u00e9tape d'une longue carri\u00e8re juridique. Je savais que l'\u00e9cole de droit allait changer la donne. Le temps serait limit\u00e9 et mon d\u00e9vouement \u00e0 la profession serait \u00e9puisant, en particulier au d\u00e9but de ma carri\u00e8re. Dans cet esprit, j'ai d\u00e9cid\u00e9 de faire mes valises, de prendre un avion pour l'Australie avec quelques amis et de voir ce qui se passerait ensuite.<\/p>\n\n\n\n

Nous avions un billet l\u00e0-bas, un billet retour et six mois \u00e0 remplir. Nous n'avions presque pas d'argent non plus, car ce serait trop facile. Oui, jeune et stupide\u00a0! Nous avons commenc\u00e9 \u00e0 servir de barman \u00e0 Sydney, ce qui n'a pas vraiment fonctionn\u00e9 car cela ne payait que pour la chambre et la pension. En plus, je voulais voir du pays, pas passer six mois dans un bar. C'est alors que j'ai vu le poste pour les travaux agricoles. C'\u00e9tait \u00e7a. <\/em>Je pensais. - C'\u00e9tait la solution<\/em>. J'allais cultiver, et si vous connaissez l'histoire de la famille Rupprecht, je viens d'une tr\u00e8s longue lign\u00e9e d'agriculteurs allemands (une histoire pour une autre fois et certainement pas ma propre exp\u00e9rience personnelle). Je pourrais le faire, cependant. C'est dans mon sang !<\/em><\/p>\n\n\n\n

Nous sommes donc partis pour devenir ouvriers agricoles, pr\u00eats \u00e0 travailler dur et \u00e0 gagner assez d'argent pour voir le beau pays qui nous attendait. Jour 1 \u00e0 la ferme de kiwis, on nous a demand\u00e9 d'\u00e9laguer un arbre. Il y avait des acres sur des acres \u00e0 la ferme avec des milliers d'arbres \u00e0 r\u00e9duire. Nous allions \u00e9craser \u00e7a ! Nous avons pris plus d'une heure pour \u00e9laguer un seul arbre \u00e0 un taux de deux dollars australiens par arbre. Nous nous sommes vite rendu compte que nous \u00e9tions face \u00e0 une t\u00e2che impossible : il \u00e9tait hors de question que nous quittions cette ferme avec des \u00e9conomies.<\/p>\n\n\n\n

Chaque jour, nous avons perfectionn\u00e9 nos comp\u00e9tences. Arriver t\u00f4t, y rester tard et essayer tout ce que nous pouvions pour gagner du temps. Nous avons travaill\u00e9 les arbres ensemble, et nous avons travaill\u00e9 les arbres seuls. L'un se clipsait et se d\u00e9gageait, et l'autre tirait des branches et s'attachait \u00e0 un fil. Nous avons essay\u00e9 toutes les combinaisons et explor\u00e9 tous les raccourcis. Nous avons lentement formul\u00e9 un processus. Clip, clip, tirer, tirer, attacher<\/em>, passez au suivant. Clip, clip, tirer, tirer, attacher<\/em>, passez au suivant. Nous sommes devenus une machine, et lorsque des rat\u00e9s se sont produits \u2013 pluie, neige, froid, soleil dans les yeux, maladie, etc. Nous \u00e9tions chirurgicaux, m\u00e9thodiques et finalement tr\u00e8s, tr\u00e8s rapides.<\/p>\n\n\n\n

La saison de taille dans une ferme de kiwis dure environ trois mois et a lieu pendant l'hiver australien. Le jour 1, nous avons chacun gagn\u00e9 environ 8 dollars australiens. \u00c0 la fin, nous ratissions des centaines. D'autres ouvriers agricoles regardaient ce que nous faisions pour apprendre les trucs que nous employions. C'\u00e9tait comme "A Beautiful Mind" pour l'\u00e9lagage des arbres. Lorsque nous avons attach\u00e9 le dernier arbre, le fermier nous a inform\u00e9s que c'\u00e9tait le projet le plus rapide qu'il ait jamais vu, se terminant six semaines avant la date pr\u00e9vue. C'\u00e9tait agr\u00e9able \u00e0 entendre, mais malheureusement, nous nous sommes retrouv\u00e9s sans travail - du moins le pensions-nous. Peu de temps apr\u00e8s, d'autres agriculteurs de la r\u00e9gion ont demand\u00e9 notre aide et pay\u00e9 une prime pour les remettre sur la bonne voie avant le printemps. Nous restions occup\u00e9s et nous gagnions gros.<\/p>\n\n\n\n

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Pr\u00e8s de trois mois plus tard, nous sommes pass\u00e9s d'une position impossible \u00e0 poss\u00e9der un Holden 1968 battu avec une poche pleine d'argent qui nous m\u00e8nerait \u00e0 travers le reste de l'aventure. Nous avons tout vu, des vagues de surf de la c\u00f4te sud jusqu'au centre rouge jusqu'\u00e0 Ayers Rock, mieux connu sous le nom d'Uluru. Nous avons nag\u00e9 avec des crocodiles (pas expr\u00e8s) et avons navigu\u00e9 jusqu'\u00e0 la Grande Barri\u00e8re de Corail pour un plongeon dans les eaux cristallines. <\/p>\n\n\n\n

Nous avons tout fait et tout vu ! Surtout, j'ai beaucoup appris sur moi-m\u00eame. Cela m'a inculqu\u00e9 la conviction que rien n'est impossible et que si vous travaillez dur, que vous avez un objectif en t\u00eate avec un plan\/processus en place pour l'atteindre, tout ira bien.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Il n'est pas surprenant que je me retrouve maintenant dans une industrie o\u00f9 ces traits sont tr\u00e8s utiles. R\u00e9guli\u00e8rement, je suis confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9fis apparemment impossibles. Enqu\u00eates n\u00e9cessitant l'interrogation d'importants volumes de donn\u00e9es \u00e0 collecter, traiter, rechercher, analyser, r\u00e9viser et organiser en vue de leur divulgation dans un laps de temps tr\u00e8s court. Certains clients ont des probl\u00e8mes de donn\u00e9es si vastes que m\u00eame la prise en main des points de d\u00e9part semble inaccessible. C'est comme avoir une ferme d'arbres de taille industrielle \u00e0 traverser et pas le temps de tailler.<\/p>\n\n\n\n

D'apr\u00e8s mon exp\u00e9rience, toutes les questions ont des aspects similaires que vous pouvez contr\u00f4ler. En fait, si des processus reproductibles sont mis en place, plus de 80% d'une demande ou d'une obligation d'enqu\u00eate et\/ou de d\u00e9couverte peuvent \u00eatre g\u00e9r\u00e9es et contr\u00f4l\u00e9es de mani\u00e8re pr\u00e9visible, en reconnaissant les gains d'efficacit\u00e9 en termes de temps et de co\u00fbt. Avec 80% largement g\u00e9r\u00e9, les attributs restants que vous ne pouvez pas contr\u00f4ler deviennent le centre de l'attention, permettant \u00e0 la v\u00e9ritable application strat\u00e9gique de nos outils de cr\u00e9er des avantages. C'est dans ce 20% que nous apprenons vraiment ce que nous pouvons faire et jusqu'o\u00f9 nous pouvons aller pour trouver ces voies de succ\u00e8s \u00e0 l'impossible.<\/p>\n\n\n\n

Heureusement, je ne suis pas seul dans cette opinion. Je me suis retrouv\u00e9 entour\u00e9 d'experts partageant les m\u00eames id\u00e9es dans le domaine, repoussant \u00e9galement les limites de ce qui peut \u00eatre fait. Il n'est pas non plus surprenant que les m\u00eames points de vue autour du \u00ab contr\u00f4le de ce que vous pouvez pour vous concentrer sur ce que vous ne pouvez pas \u00bb soient les pierres angulaires de la philosophie d'iDiscovery Solutions (iDS). iDS a m\u00eame un nom pour \u00e7a : STEPS\u2122 (Syst\u00e8me de performance de gestion d'\u00e9quipe structur\u00e9e)<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Le cadre iDS STEPS\u2122 a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 pour maximiser l'efficacit\u00e9, minimiser les perturbations et favoriser le succ\u00e8s de chaque engagement, avec une ex\u00e9cution rapide et coh\u00e9rente. STEPS\u2122 est int\u00e9gr\u00e9 dans la structure de nos syst\u00e8mes, processus et formations, couvrant les conflits, la confidentialit\u00e9, la s\u00e9curit\u00e9, le budget et l'ex\u00e9cution.<\/p>\n\n\n\n

Chez iDS, STEPS\u2122 n'est pas seulement un outil de marketing intelligent pour impliquer que nous avons un processus, c'est notre processus. Il se compose de 6 \u00e9l\u00e9ments et commence par Listen & Learn. \u00c0 partir de l\u00e0, nous passons \u00e0 d\u00e9finir et planifier, recevoir et \u00e9laborer des strat\u00e9gies, ex\u00e9cuter et livrer, g\u00e9rer et documenter, puis, enfin, cl\u00f4turer et d\u00e9briefer - en veillant \u00e0 ce que rien ne soit manqu\u00e9 sur la voie d'une \u00e9ventuelle r\u00e9solution. (Avoir 1968 Holden pour vous aider \u00e0 y arriver est compl\u00e8tement facultatif.)<\/em><\/p>\n\n\n\n

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iDS fournit des solutions de donn\u00e9es consultatives aux entreprises et aux cabinets d'avocats du monde entier, leur donnant un avantage d\u00e9cisif - \u00e0 la fois dans et hors de la salle d'audience. Nos experts en la mati\u00e8re et nos strat\u00e8ges de donn\u00e9es se sp\u00e9cialisent dans la recherche de solutions aux probl\u00e8mes de donn\u00e9es complexes, garantissant que les donn\u00e9es peuvent \u00eatre exploit\u00e9es comme un atout et non comme un handicap.<\/em><\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Back in 1997, I was a young graduate taking some time off before embarking on what would be the first step into a long legal career. I knew law school would be a game-changer. Time would be limited, and my devotion to the profession would be all-consuming, particularly through the early stages of my career. […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":3542,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10,38],"tags":[],"class_list":["post-3536","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-methodologies","has-post-title","has-post-date","has-post-category","has-post-tag","has-post-comment","has-post-author",""],"yoast_head":"\nTaking STEPS\u2122: Control What You Can - iDiscovery Solutions<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"The iDS STEPS\u2122 framework was developed to maximize efficiency, minimize disruption, & drive success on every engagement timely & consistently.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/idsinc.com\/fr\/prendre-des-mesures\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Taking STEPS\u2122: Control What You Can to Focus on What You Can\u2019t\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"The iDS STEPS\u2122 framework was developed to maximize efficiency, minimize disruption, & drive success on every engagement timely & consistently.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/idsinc.com\/fr\/prendre-des-mesures\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"iDiscovery Solutions\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/iDiscovery-Solutions-110210573904472\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-04-12T15:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-03-09T21:15:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/idsinc.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/Taking-STEPS\u2122.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2500\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1250\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Daniel Rupprecht\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Daniel Rupprecht\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/idsinc.com\\\/taking-steps\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/idsinc.com\\\/taking-steps\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Daniel Rupprecht\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/idsinc.com\\\/en_gb\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4d17993dad3c2b21ea7db8aa8e0976ff\"},\"headline\":\"Taking STEPS\u2122: Control What You Can to Focus on What You Can\u2019t\",\"datePublished\":\"2022-04-12T15:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-03-09T21:15:08+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/idsinc.com\\\/taking-steps\\\/\"},\"wordCount\":1143,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/idsinc.com\\\/en_gb\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/idsinc.com\\\/taking-steps\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/idsinc.com\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/04\\\/Taking-STEPS\u2122.jpg\",\"articleSection\":[\"Blog\",\"Frameworks + Methodologies\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/idsinc.com\\\/taking-steps\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/idsinc.com\\\/taking-steps\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/idsinc.com\\\/taking-steps\\\/\",\"name\":\"Taking STEPS\u2122: Control What You Can - 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