Por Daniel Rupprecht el 3\/7\/20 9:00 a. m.<\/p>\n\n\n\n
Han pasado algunos a\u00f1os desde que un cliente me llam\u00f3 en estado de alarma para discutir un problema de datos que su organizaci\u00f3n estaba manejando. No se trata de una violaci\u00f3n, sino m\u00e1s bien de una redada realizada por una autoridad reguladora, en la que los agentes se llevaron cientos de miles de documentos almacenados digitalmente de las computadoras de varias personas.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
\u201cNo hemos hecho nada malo\u201d<\/em> fue la reacci\u00f3n inicial.<\/p>\n\n\n\n Lamentablemente, las redadas al amanecer no se llevan a cabo por capricho y, por lo general, son eventos altamente coordinados que se basan en la informaci\u00f3n de los denunciantes y, como resultado, me encargaron que los ayudara a averiguarlo. por qu\u00e9<\/em> las autoridades estaban llamando a la puerta.<\/p>\n\n\n\n En mi carrera he trabajado en todo tipo de litigios e investigaciones. Lo que ha quedado claro al implementar tecnolog\u00eda en cualquier espacio es que el enfoque debe ajustarse al tener en cuenta los diferentes objetivos. El litigio requiere un enfoque que atraviese todo el material acordado. El n\u00famero de custodios, las fuentes de datos a interrogar, los problemas a resolver y la manera de lograr su fin, se negocian con anticipaci\u00f3n durante una conferencia de gesti\u00f3n de casos o similar.<\/p>\n\n\n\n Cuando se implementa la tecnolog\u00eda, generalmente existe una hoja de ruta completa, con el objetivo de superarlo todo en un tiempo razonable y a un costo razonable en relaci\u00f3n con el asunto en cuesti\u00f3n. No as\u00ed con las investigaciones.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n La investigaci\u00f3n no tiene un camino claro. M\u00e1s a menudo es el "qui\u00e9n", el "qu\u00e9" y el "d\u00f3nde" los que son un misterio desde el primer d\u00eda. El objetivo pasa de revisar todo el material a un ejercicio de simplemente encontrar algo.<\/em><\/strong> Al comprender este cambio de enfoque, la parte investigadora puede implementar tecnolog\u00edas de tal manera que identifique los puntos de partida. Este punto de partida luego forma la base de todos los pasos hacia adelante, construidos sobre factores conocidos en lugar de conjeturas.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Cuando se le presenta la insuperable tarea de encontrar el por qu\u00e9<\/em>, opt\u00e9 por ignorar el hecho de que potencialmente habr\u00eda que revisar cientos de miles de documentos a gran velocidad y, en cambio, opt\u00e9 por identificar un punto de partida.<\/p>\n\n\n\n El regulador era una autoridad de competencia que operaba en Europa, por lo que, naturalmente, asum\u00ed que podr\u00eda tratarse de un comportamiento anticompetitivo. Sabiendo que las ferias comerciales ofrecen un caldo de cultivo de oportunidades para que los competidores interact\u00faen, ped\u00ed algunas fechas para considerar. Una vez equipado con la informaci\u00f3n necesaria, apliqu\u00e9 algunos an\u00e1lisis b\u00e1sicos en torno a las comunicaciones por correo electr\u00f3nico que se recopilaron durante la redada. Esto incluy\u00f3 un an\u00e1lisis de fechas de dos semanas antes y dos semanas despu\u00e9s del evento. Busqu\u00e9 picos en las comunicaciones que parec\u00edan fuera de lo com\u00fan para ciertas personas. Finalmente, apliqu\u00e9 an\u00e1lisis de dominio a las anomal\u00edas e identifiqu\u00e9 muy r\u00e1pidamente redes de comunicaci\u00f3n entre competidores que estaban muy fuera de la norma para un par de empleados. Pas\u00e9 de cientos de miles a unos pocos cientos de documentos.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n A partir de ah\u00ed fue f\u00e1cil.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Encontr\u00e9 mi punto de partida y muy r\u00e1pidamente constru\u00ed un enfoque estrat\u00e9gico usando herramientas de descubrimiento de manera creativa, encontrando m\u00e1s en menos. El aspecto importante de esta estrategia es que el tiempo y el costo no se desperdiciaron revisando sin rumbo fijo.<\/em><\/strong> Utilizamos an\u00e1lisis avanzados y un poco de sentido com\u00fan para obtener informaci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pido. Al hacerlo, colocamos a nuestro cliente en una posici\u00f3n mucho mejor para solicitar clemencia y potencialmente recibir reducciones masivas en las multas.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n La lecci\u00f3n de todo esto es que nunca se sabe cu\u00e1ndo podr\u00eda comenzar una investigaci\u00f3n o qu\u00e9 podr\u00edan estar buscando cuando lo haga. En estas situaciones, es importante formar un equipo que comprenda los diferentes objetivos y t\u00e9cnicas para abordar los muchos problemas en juego.<\/p>\n\n\n\n En iDS, nuestro enfoque orientado a la consulta para el descubrimiento impulsado por la tecnolog\u00eda es el n\u00facleo de nuestras relaciones con nuestros clientes para convertirnos en una extensi\u00f3n de su equipo existente.<\/em><\/strong> A trav\u00e9s de una combinaci\u00f3n de experiencia y conocimiento de la industria, nos esforzamos por ayudar a nuestros clientes a alcanzar ventajas que los coloquen en una mejor posici\u00f3n para tomar decisiones dif\u00edciles donde la tecnolog\u00eda se cruza con la ley.<\/p>\n\n\n\n By Daniel Rupprecht on 7\/3\/20 9:00 AM It has been few years now since a client called me in a state of alarm to discuss a data issue his organization was in the middle of handling. Not a breach but rather a raid conducted by a regulatory authority, where the officers had taken hundreds of […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":365,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10,33],"tags":[],"class_list":["post-364","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-data-sources","has-post-title","has-post-date","has-post-category","has-post-tag","has-post-comment","has-post-author",""],"yoast_head":"\n
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